¿Vamos a mejor o a peor? ¿Cuál es la tendencia? ¿Conseguimos los objetivos fijados? ¿Somos competitivos?
En este post presentamos nuestra visión de cómo las organizaciones de cualquier tamaño pueden responder a estas cuestiones, de un modo sencillo y sin inversiones.
La gestión por objetivos busca aplicar una dirección basada en resultados. Más concretamente, busca aplicar una dirección basada en perseguir la mejora continua, entendida como un proceso iterativo que se inicia con el análisis de la situación actual, sigue con la definición de un plan de acción que nos lleve a alcanzar los objetivos marcados y continua con la medición de los resultados obtenidos, para así volver a empezar.
Bizbarcelona vuelve al recinto de Montjuïc el 5 y 6 de junio con infinidad de propuestas que contribuyen a acelerar el crecimiento empresarial y la creación de nuevos negocios. Con 160 conferencias y talleres, así como espacios de asesoramiento y networking, el salón de Fira de Barcelona para pymes, autónomos y emprendedores dedicará especial atención a conocer vías alternativas de acceso al crédito.
El sector turístico es uno de los pilares de nuestra economía y en concreto, el sector hotelero aporta una buena parte del valor de este sector. En este post aportamos nuestra visión de las 10 métricas que un negocio hotelero debería medir y analizar para tener una visión completa y equilibrada de la gestión.
Barcelona Tech Demo Day reunió las 100 startups tecnológicas catalanas con mayor potencial de crecimiento. La segunda edición de esta feria del emprendimiento se celebró el 22 de mayo organizado por Barcelona Activa, Enginova y La Salle Technova
En estos tiempos, la figura del emprendedor está en boca de todos y a menudo se comenta el reto que supone pasar de emprendedor a empresario, entendiendo como tal, el reto que supone alcanzar un crecimiento sostenible. En este post aportamos nuestra visión de las 10 métricas que una start up (empresa de recién creación y de base tecnológica) debería analizar.
A veces las acciones más simples no son las más evidentes. Oriol López, asesor fiscal y auditor de cuentas, con una larga trayectoria ayudando a organizaciones medianas y pequeñas a mejorar sus resultados, nos resume sus 14 recetas para mejorar los resultados de nuestra organización.
